Avaliação de maturidade em gestão de projetos: estudo de caso de um projeto automotivo

Autores

  • Ricardo Thielmann UFF
  • Carlos Henrique da Silva UFF

DOI:

https://doi.org/10.15675/gepros.v34i2.1037

Resumo

Este trabalho apresenta um estudo de caso acerca de em um projeto do setor automotivo cujo escopo foi o desenvolvimento e a implantação de um novo modelo de automóvel em linha de produção. O objetivo do estudo foi o de diagnosticar o nível de maturidade da empresa com relação ao gerenciamento deste empreendimento. A pesquisa, de caráter exploratório-descritivo, com aplicação de questionários, permitiu uma análise do grau de maturidade a partir dos dados coletados. Foram utilizados os modelos de maturidade OPM3, PMMM e MMGP como ferramentas para esta avaliação. Os três modelos apresentaram resultados similares, apontando que o projeto encontra-se no início do mais alto estágio de maturidade. Também foi possível apontar melhorias, como a padronização de documentos e ferramentas, para que a empresa continue a progredir em relação aos processos de gerenciamento de projetos empregados atualmente. O trabalho compara os modelos de maturidade utilizados, destacando as características de cada um deles, bem como as particularidades de seus resultados. Ratifica-se neste trabalho a importância dos modelos de maturidade como ferramenta não somente capaz de medir o nível das práticas adotadas pelas organizações em gerenciamento de projeto, mas também capaz de apontar caminhos a serem seguidos para se agregar melhorias.

Biografia do Autor

Ricardo Thielmann, UFF

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Publicado

2014-07-23

Como Citar

Thielmann, R., & da Silva, C. H. (2014). Avaliação de maturidade em gestão de projetos: estudo de caso de um projeto automotivo. Revista Gestão Da Produção Operações E Sistemas, 9(2), 35. https://doi.org/10.15675/gepros.v34i2.1037

Edição

Seção

Artigos