Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC)

Simone Vasconcelos Silva, Jhonathan Boechat Barreto, Camila Rangel da Paixão, Fernanda do Carmo Silva, Lucimara Silva Nogueira

Resumo


Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI) que possibilitam novas
alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações. Para avaliar os impactos
da TI nas operações e estratégias das organizações, é necessário que haja foco na sua eficácia, nos resultados
advindos das aplicações da TI em relação aos objetivos, metas e requisitos destas organizações. Diante disto,
este presente trabalho busca analisar o sistema de informações gerenciais (SIG) da Petrobrás e o seu impacto
na Unidade de Negócios da Bacia de Campos (UN-BC). Para tanto, foi feito um levantamento teórico sobre TI
e SIG, discutindo alguns conceitos e discorrendo acerca da importância dos mesmos para as organizações. É
apresentado também, um estudo de caso sobre o papel desenvolvido pelo SIG na UN-BC e como ele colabora
para a sustentabilidade da empresa.

Palavras-chave: Tecnologia, Sistemas, Informação.

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DOI: https://doi.org/10.15675/gepros.v0i2.160

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