Competências dos gerentes de projetos na construção civil: estudo de caso em uma construtora da cidade de São Paulo

Eduardo Shimabuku, Apolo de Lima Beca, Wilson Yoshio Tanaka, Adriano Maniçoba da Silva, William de Paula Ferreira

Resumo


O objetivo deste estudo foi identificar as competências de gerentes de projetos que foram determinantes para a alternância de resultados, positivo e negativo (e o inverso), em uma construtora da cidade de São Paulo. Por meio de um estudo de caso com entrevistas aos gerentes e seus subordinados, foi possível identificar as principais competências comportamentais que influenciaram o resultado dos projetos. O estudo permitiu contribuir com a temática dos determinantes comportamentais do desempenho de projetos possibilitando que gerentes possam antever os requisitos comportamentais para o sucesso em projetos.


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DOI: https://doi.org/10.15675/gepros.v14i1.2088

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