O Centro Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento de Instrumentação Agropecuária e a Gestão de Tecnologia: uma análise baseada no mapeamento de tecnologia

Renato Ribeiro Franco

Resumo


O reconhecimento da crescente importância do desenvolvimento de tecnologia como fonte de competitividade para empresas, regiões e mesmo países, está na origem da ampliação dos recursos dedicados a esse fim, por instituições públicas e privadas. Tanto pelo crescimento do montante de recursos envolvidos quanto pela fundamental importância estratégica da atividade, a gestão da função tecnológica vem ganhando atenção cada vez maior. Nesse contexto, a eficiência do núcleo de P&D, no desenvolvimento de suas atividades, é crítica para o êxito de seus esforços e de toda a organização. Um conjunto de técnicas e métodos associados ao Technology Roadmapping – ou mapeamento tecnológico, segundo a tradução que tem se difundido em português – tem justamente procurado responder a essas demandas. O presente artigo busca comparar o Technology Roadmapping (TRM) com o modelo de gestão prospecção de tecnologias do CNPDIA. Partindo de uma revisão da literatura pertinente, este estudo pretende alcançar o propósito acima indicado por meio do estudo de um caso específico, qual seja o das atividades de prospecção atualmente realizadas por uma importante instituição de pesquisa brasileira: o CNPDIA (Centro Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento de Instrumentação Agropecuária), que é uma unidade subordinada à Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária).

Palavras-chave: Gestão de Tecnologia; Mapeamento de Tecnologia; CNPDIA.


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DOI: https://doi.org/10.15675/gepros.v7i3.450

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