Gestão de desenvolvimento de produtos: integrando a abordagem lean no projeto conceitual

Ana Julia Dal Forno, Ana Paula B. Barquet, Marcos A. Buson, Marcelo Gitirana G. Ferreira

Resumo



Com a tendência na redução do ciclo de vida dos produtos, novas idéias são demandadas por um mercado
cada vez mais volátil e exigente. Transformar essas idéias em projetos sustentáveis que satisfaçam as necessidades
e expectativas dos clientes ao longo do processo de negócio, impacta diretamente na sobrevivência de uma
corporação. Com a disseminação dos princípios Lean (ou enxutos), abordagem que visa o aumento do valor e
redução dos desperdícios, foram identificadas melhorias nos sistemas produtivos. Busca-se, desde então, guiar o
processo pelo valor identificado pelos seus stakeholders e adaptá-lo de acordo com a cultura da empresa. Estes
mesmos princípios estão sendo aplicados no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) das empresas.
O objetivo deste trabalho é mostrar como utilizar os princípios enxutos nos estágios iniciais do PDP, especificamente
na fase de Projeto Conceitual, no desenvolvimento de um produto eletrônico. Assim, por meio de um
estudo de caso, são levantados aspectos tais como redução de lead-time, flexibilidade a mudanças, bem como a
aplicação da Set-based Concurrent Engineering (SBCE) para a escolha da melhor concepção do produto. Através
deste estudo de caso, consegue-se observar a influência dos princípios enxutos na redução de desperdícios e
agregação de valor durante o PDP.
Palavras-chave: Processo de Desenvolvimento de Produtos; Projeto Conceitual.

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DOI: https://doi.org/10.15675/gepros.v4i4.503

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