Fontes de informação formal e informal no processo estratégico: estudo de casos em empresas hoteleiras da região central do estado de São Paulo

Autores

  • Aline Grasiele Cardoso de Brito
  • Edmundo Escrivão Filho

DOI:

https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.871

Resumo

Este artigo tem o propósito de apresentar uma pesquisa realizada com o objetivo de avaliar o uso de fontes de informação formal e informal na tomada de decisão estratégica em empresas hoteleiras. A informação é o principal insumo no processo de decisão e a gestão da informação é a garantia de uma provisão eficaz de informação. Os métodos da pesquisa podem ser caracterizados de natureza aplicada, qualitativa e estudo comparativo de casos. Utilizou-se de entrevistas semi-estruturadas e de observação livre em três diferentes portes de empresas hoteleiras. O resultado principal da pesquisa revela que as fontes informais são mais consideradas para a criação da estratégia, enquanto que as fontes formais são utilizadas para subsidiar a implementação da ação almejada.

Palavras-chave: Fontes de Informação; Gestão da Informação; Tomada de Decisão Estratégica.

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Publicado

2012-03-02

Como Citar

Brito, A. G. C. de, & Escrivão Filho, E. (2012). Fontes de informação formal e informal no processo estratégico: estudo de casos em empresas hoteleiras da região central do estado de São Paulo. Revista Gestão Da Produção Operações E Sistemas, (1), 101. https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.871

Edição

Seção

Artigos