Aumento da capacidade de produção em indústrias químicas, sem investimento em novos ativos
DOI:
https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.212Resumo
Este artigo apresenta o procedimento utilizado para o aumento de capacidade de produção, em uma indústria química, localizada no Estado de São Paulo, sem investimento em novos ativos, aplicando-se conceitos de melhoria contínua de processos, como a Teoria das Restrições (TOC) e o Gerenciamento Baseado em Valor (VBM). Os resultados da aplicação, realizada por um time multidisciplinar de colaboradores, foram positivos para a empresa, destacando-se, entre os resultados tangíveis, o aumento de 20% na capacidade de produção e, entre os intangíveis, a melhoria do processo de gestão da demanda e planejamento da produção. Finalmente, o artigo apresenta sugestões para a reprodução bem sucedida em situações similares. Palavras-chave: Capacidade, Teoria das restrições, Gerenciamento baseado em valor, Gargalos de produção, Melhoria contínua.Downloads
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