A importância da maturidade em escritórios de gestão de projetos: estudo de caso de um polo de inovação

Abstract

Constantemente, por sofrerem transformações profundas e rápidas, organizações optam pela estruturação por meio de projetos, que possuem um caráter menos burocrático e promovem a otimização contínua. Para tanto, recorrem aos escritórios de gestão de projetos, que, entretanto, possuem lacuna quanto sua implantação e funções. Este artigo teve como objetivo apresentar uma análise do mapeamento de maturidade do escritório de projetos de um polo de inovação frente ao modelo PMO Maturity Cube, para averiguar a importância de um modelo de maturidade próprio de PMOs no preenchimento dessas lacunas. A pesquisa reforçou a visão dos autores do modelo, e trouxe perspectivas para trabalhos futuros.