O impacto da cultura organizacional no sucesso do Lean Manufacturing: uma análise sócio bibliométrica

Autores

  • Graziela dos Santos Bento
  • Giancarlo Gomes
  • Gérson Tontini

DOI:

https://doi.org/10.15675/gepros.v14i4.2288

Resumo

Estudos recentes demonstram a importância da criação e sustentação de uma cultura organizacional apropriada para uma implementação bem-sucedida do Lean Manufacturing. O propósito deste artigo é investigar a produção científica relacionada à cultura Lean nos últimos dez anos para identificar “se” e “como” a cultura organizacional afeta a implementação do Lean Manufacturing, por meio de técnicas como a bibliometria e a sociometria. Os resultados demonstram que a adoção do Lean Manufacturing deveria passar por um processo de mudança cultural, onde o respeito às pessoas, a ênfase no processo de melhoria contínua, o desenvolvimento da liderança, o trabalho em equipe e a orientação ao aprendizado sejam prioridades. A principal contribuição gerencial dessa pesquisa encontra-se no fato de que muitos gestores entendem o lean como um conjunto de ferramentas para trazer resultados imediatos. Porém, a literatura demonstra que os resultados sustentáveis do lean ocorrem quando o mesmo é adotado como uma filosofia gerencial, aliando a aplicação das ferramentas a uma cultura onde as pessoas participam e se sentem motivadas a melhorar continuamente seus processos.


Palavras-chave: Cultura Organizacional. Lean Manufacturing. Bibliometria. Sociometria.

Biografia do Autor

Graziela dos Santos Bento

 

 

Giancarlo Gomes

 

 

Gérson Tontini

 

 

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Publicado

2019-09-01

Como Citar

Bento, G. dos S., Gomes, G., & Tontini, G. (2019). O impacto da cultura organizacional no sucesso do Lean Manufacturing: uma análise sócio bibliométrica. Revista Gestão Da Produção Operações E Sistemas, 14(4), 49. https://doi.org/10.15675/gepros.v14i4.2288

Edição

Seção

Artigos