Escritório de projetos de pesquisa
DOI:
https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.137Resumo
A gestão de projetos financiados por órgãos de fomento é um dos maiores desafios encontrados pelas instituições de pesquisa. O presente artigo apresenta uma proposta para este tipo de gestão, realizada através do Grupo Operacional de Projetos do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial. Este Grupo será um misto de escritório de projetos do tipo Escritório de Suporte de Projetos e do tipo Centro de Excelência em Gestão de Projetos. A proposta foi elaborada após avaliação dos dados obtidos no levantamento do fluxo operacional das atividades relativas aos projetos, entrevistas com coordenadores de projetos e funcionários das diversas Unidades Operacionais envolvidas no Inmetro. Pretende-se garantir que a gestão de projetos seja realizada de maneira eficaz, garantindo resultados mais efetivos dos projetos desenvolvidos, com reflexos na indústria e na qualidade de vida do cidadão. Contudo, a implantação de um escritório de projetos, do tipo do Grupo Operacional de Projetos significará a realização de mudanças na instituição, sempre difíceis de serem aceitas. A compreensão de que todos os envolvidos nos processos são parceiros, é fundamental para seu sucesso e o GPROD deverá oferecer serviços e soluções aos problemas encontrados, de acordo com a estrutura encontrada no Inmetro. Palavras-Chave: Projetos de pesquisa; Escritório de projetos; Gestão operacional de projetos; Órgãos de fomento.
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