A metodologia de multicritério como ferramenta para a tomada de decisões gerenciais: um estudo de caso
Resumo
O presente trabalho apresenta um modelo de apoio à decisão voltado à análise de melhor candidato para a
ocupação de cargo de gerente de Produção. A capacidade em analisar situações que abrangem
simultaneamente critérios qualitativos e quantitativos do processo de decisão, tais como as características
pessoais, educação e experiência profissional etc., se destacam como importante característica do modelo. O
método analítico embutido no processo no modelo de decisão foi o AHP (Analytic Hierarchy Process), em
função de sua flexibilidade quando aplicado a problemas de tomada de decisão. O método deste modelo foi
operacionalizado através do software Expert Choice, que garante a qualidade no desenvolvimento do modelo
e estimula a participação de vários membros da organização.
Palavras-chave: Multicritério, AHP, Experimento.
ocupação de cargo de gerente de Produção. A capacidade em analisar situações que abrangem
simultaneamente critérios qualitativos e quantitativos do processo de decisão, tais como as características
pessoais, educação e experiência profissional etc., se destacam como importante característica do modelo. O
método analítico embutido no processo no modelo de decisão foi o AHP (Analytic Hierarchy Process), em
função de sua flexibilidade quando aplicado a problemas de tomada de decisão. O método deste modelo foi
operacionalizado através do software Expert Choice, que garante a qualidade no desenvolvimento do modelo
e estimula a participação de vários membros da organização.
Palavras-chave: Multicritério, AHP, Experimento.
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PDFDOI: https://doi.org/10.15675/gepros.v0i2.116
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