Escritório de projetos de pesquisa

  • Maria Hortência da Costa Telles
  • Sttela Regina Reis da Costa

Resumo

A gestão de projetos financiados por órgãos de fomento é um dos maiores desafios encontrados pelas instituições de pesquisa. O presente artigo apresenta uma proposta para este tipo de gestão, realizada através do Grupo Operacional de Projetos do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial. Este Grupo será um misto de escritório de projetos do tipo Escritório de Suporte de Projetos e do tipo Centro de Excelência em Gestão de Projetos. A proposta foi elaborada após avaliação dos dados obtidos no levantamento do fluxo operacional das atividades relativas aos projetos, entrevistas com coordenadores de projetos e funcionários das diversas Unidades Operacionais envolvidas no Inmetro. Pretende-se garantir que a gestão de projetos seja realizada de maneira eficaz, garantindo resultados mais efetivos dos projetos desenvolvidos, com reflexos na indústria e na qualidade de vida do cidadão. Contudo, a implantação de um escritório de projetos, do tipo do Grupo Operacional de Projetos significará a realização de mudanças na instituição, sempre difíceis de serem aceitas. A compreensão de que todos os envolvidos nos processos são parceiros, é fundamental para seu sucesso e o GPROD deverá oferecer serviços e soluções aos problemas encontrados, de acordo com a estrutura encontrada no Inmetro. Palavras-Chave: Projetos de pesquisa; Escritório de projetos; Gestão operacional de projetos; Órgãos de fomento.
Publicado
2007-04-01
Como Citar
Telles, M. H. da C., & da Costa, S. R. R. (2007). Escritório de projetos de pesquisa. Revista Gestão Da Produção Operações E Sistemas, (1), Pag. 113. https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.137
Edição
Seção
Artigos