Um estudo de caso de implementação das boas práticas de fabricação em uma empresa de médio porte do setor farmacêutico – dificuldades e recomendações

Autores

  • Carlos César Fiocchi
  • Paulo Augusto Cauchick Miguel

DOI:

https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.113

Resumo

Este artigo tem como objetivo demonstrar as dificuldades encontradas para o atendimento à norma de Boas Práticas de Fabricação (BPF) em uma empresa farmacêutica de médio porte. O trabalho faz uma breve explanação sobre as diferentes bases normativas, utilizadas para gestão da qualidade, com ênfase para as BPF. A estratégia de pesquisa se baseou em um estudo de caso único e a coleta de dados envolveu análise documental e entrevistas semi-estruturadas. Os registros analisados foram basicamente de auto-inspeções realizadas na empresa, onde foram avaliados o nível e a evolução da empresa, em relação ao atendimento à norma. Após a coleta dos dados, a análise dos resultados forneceu elementos para responder às questões propostas e confirmar as evidências das dificuldades encontradas para o atendimento à norma: uma preparação inadequada da mão-de-obra, as instalações físicas que não foram projetadas de acordo com a BPF, a existência de equipamentos muito antigos e uma definição ineficaz de responsabilidades dentro da organização. O artigo conclui que, mesmo não atingindo a totalidade dos requisitos das BPF, a empresa demonstrou possuir as condições mínimas para atender à norma na fabricação de medicamentos. Palavras-chave: Boas Práticas de Fabricação, Indústria Farmacêutica, Sistema da Qualidade.

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Publicado

2006-04-01

Como Citar

Fiocchi, C. C., & Miguel, P. A. C. (2006). Um estudo de caso de implementação das boas práticas de fabricação em uma empresa de médio porte do setor farmacêutico – dificuldades e recomendações. Revista Gestão Da Produção Operações E Sistemas, (1), Pag. 163. https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.113

Edição

Seção

Artigos